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凝聚恢弘气势 推进高质发展
  时间:2018-4-25

——在2017总结表彰暨2018供热工作大会上的讲话

总经理  简进

(2018年4月23日)

尊敬的各位领导、各位来宾,携手前行、艰辛创业的同事们:

    春和景明,百花争艳。

    今天,我们在这里隆重集会,一是,总结2017年的主要工作,表彰2017年度涌现出来的先进集体和先进个人;二是,部署2018年重点任务,明确推进高质量发展举措。刚才,我们一起观看了总公司2017年度推进发展汇报片;于海东同志宣读了表彰决定;在座的各位领导们为今天受到表彰的先进集体和先进个人代表颁发了奖牌或证书;稍后上级领导将做重要讲话。请与会的干部职工同志,把这次会议的精神带回去,学习好、宣传好、落实好。

    首先,我代表唐山热力的全体干部职工,向长期以来关怀、关爱、关注城市供热发展的各级领导、市直有关部门以及各新闻媒体的朋友,表示最真挚的谢意!我代表总公司党政领导班子,向今天受到表彰的先进集体和先进个人,表示最真切的祝贺!

2017高歌猛进加油干

    2017年,唐山热力按照市委、市政府和市住建局关于加快实现习近平总书记 “三个努力建成”、“三个走在前列”和省委“两个率先”工作要求,以“让发展更有质量,让服务更有水平,让人民更有获得”为目标,紧紧围绕“1168”重点项目建设,甩开膀子扎实干,撸起袖子加油干,不负时代拼命干。我们项目建设、环环紧扣、步步接续,供热保障日臻完善;我们聚焦用户、强化保障、提升服务, “智慧供热”日益成熟;我们综合运用大调度、大协调、大支援、大会战、大攻坚,持续锤炼召之能来、来之能战、战之必胜的干部职工队伍;我们供热运行、热费收缴、客户服务接受检验,保障体系得到理顺优化;我们规模发展、效益增强、成果共享,实现了企业的经济效益、社会效益、环境效益与职工切身利益的互促共赢。

    发展的一年,我们实施四项重点工程。我们完成了德源里小区36栋楼的2886户热用户室内供热设施及4175米室外供热管网的改造,实现了分户式独立供暖,用户的室温及供热质量得到整体提升;完成了龙华道、学院路、卫国路、龙泽路的等四条主干线的陡河热电厂供热管网完善工程,增加陡电热源输送能力350万平方米;完成了保障性住房配套供热管网续建工程,顶管穿越环城水系、站前路、京山铁路、高铁等关键节点,保障了骏安园、火车站、勒泰城、刘火新庄等近百万平米的供热需求;完成了24#、25#等15个老旧小区13500余户的分户改造和 39.7千米的老旧小区管网改造,改造后的老旧住宅供热效果得到了大大改善。

    进取的一年,我们取得两个全面提升。在便民收费上,我们打破居民用户缴纳热费的区域限制,设立33个固定收费厅,便民利民;我们完善电子缴费渠道,在工行、中行、建行等7家银行,开通手机银行、网上银行、银行柜面、自助终端、开放式网站等多种缴费方式,让用户缴费更加便利;我们客服系统与收费系统相融合,收费专线扩容,满足更多用户的查询需求。在职工培训上,我们围绕深化四级管理,坚持“干什么、学什么、知什么、做什么”,开展“学中干、干中培、培中练”的素质教育,29期2895人次受训;我们开展结合实际、突出实战的职工培训,129期,达2804人次受培,着力培养骨干、提高技能。

    推新的一年,我们实现三个重大突破。在提高工作效能上,我们试行“大部制”改革,整合供热处、客服中心、自控中心的职能,成立了供热服务保障部。自成立以来,根据薄弱环节和问题导向,进行了系列的制度创新和责任创新,把生产、经营、服务各个环节紧密对接,从根本上提高了供热和服务的保障。在提进智慧供热上,我们强化科技引领,实施了“热力站水处理运行在线监测平台”、“老旧小区分户供热信息管理平台”、“唐山热力微信公众号开发建设”、“供热主管网运行安全监测平台项目”等10项科技研发项目;在成果推广上,我们加快“孔板阀技术研究与应用”、“供热系统脱气补水装置”、“二次网集中控制平衡调节”等9项技术成果的转化、推广和普及。

    奋进的一年,我们进行两个方面优化。在服务保障上,我们倾力扩大服务外延,通过联系物业、对接厂企、微联院校、服务托老,主动开展技术支持和抢险救助;我们以“我是用户调心态”,以“用户是我提速度”,为用户提供高效高质的“一站式”服务;我们通过加强客服培训、服务前移,提升基层客服整体水平;我们通过“送知识、送服务、送温暖”的社区宣传活动,广泛开展政策咨询、热费收费、用户报修、计量维护、改造答疑、设施更新等服务;我们通过定期开展党员先锋岗、党员突击队、青年志愿者活动,对重点帮扶对象进行生活救助和日常扶助,全方位打通了热费收缴的“绿色通道”。在供热保障上,我们坚持执行提前注水、提前试压、提前冷运、提前放风、提前暖管的“五个提前”,实现了热网准时正常升温供热;我们充分发挥升级后调度指挥中心大网络、大系统、大数据、大调度的平台,实行各公司调度工作联合作战、集中调控,实现了升温第二天供热系统的全面稳定;我们完善应急处置能力,下设10支抢险队伍,能够同时应对多起抢修任务;我们研发第三代带压堵漏技术,并在全国同行业推广,尽量降低因抢修抢险对供热造成的影响;我们加强抢修设备的管理,抢险物资的准备,抢险人员24小时全天候应急待命;我们完善丰润大型调峰锅炉房的调峰运行调度方案,供热季先后三次启动调峰供热;我们加强了安全生产“双控”管理,实施隐患清单责任追究,更新配置安全生产专项设备,安全保障更有把握。

    荣耀的一年,我们收获赞誉赢得点赞。我们事争一流,推进发展殊荣收获,总公司再次获得“全国安康杯竞赛优胜单位”、“省级工人先锋号”、“市级领导班子年度考评优秀单位”、“市安全生产知识竞赛二等奖”等一批荣誉;总公司的《实施推进发展纪实工程让企业员工共享精神盛宴》项目,荣获2016年度河北省思想政治工作优秀创新案例二等奖。我们关键时刻,全力以赴保障民生,确保了“两节”、“两会”及严寒期供热平稳,圆满完成供热任务,受到了广大热用户的点赞。我们考验面前,不计代价全情付出,两度三次完成市住建局“气代煤”援建任务,锻炼了队伍,锤炼了干部,凝炼了精神,受到了上级领导及相关部门的点赞;我们重要时期,甘愿付出敢于担当,努力实现了智慧供热与企业发展的共进,经济效益与社会效益的共赢,文明建设与职工利益的兼顾,赢得了广大干部职工的点赞。

    同事们,艰辛创业之路告诉我们,路是走出来的。我们通过六大工程、“817”、“1727”、“ 1277”、“1269”、“11122”、“1337”、“1166”、“1168”等126个重点项目的实施,实现了城市供热大环网架构、大数据采集、大球阀切换、大智能调控的“智慧供热”唐山模式,用供热规模从1900多万平米到的5800多万平米的递增,填写了“人民对美好生活的向往”的合格答卷。

    工友们,同心发展之路告诫我们,事是干出来的。我们以科技供热为引领,搭建完善了大网络、大系统、大数据、大调度的系统平台,实现了“热源厂、热力网、热力站、热用户”四级数据的实时传输、模拟运算、分析研判和综合利用;热费收缴信息化的时时便捷;客服系统业务咨询、维护报修、收费服务等各个环节的完美对接,用主业收入从4亿元到12亿元的攀升,书写了唐山热力 “讲政治、顾大局,保民生、敢担当”的精神凯歌。

    同志们,卓越前行之路告诉我们,路在脚下,事无止境。我们以深度管理为抓手,通过三年“思想政治工程”、“三个身份转换”、“热力之家建设”、“优化四级管理”、“大部制式改革”,潜心用思想文化建设的软实力,催生城市供热发新动力,开辟我们青春的美好生活,开扩我们事业的美好家园,开创我们梦想的美好未来。

2018高质发展强保障

    2018年,是我们全面贯彻党的十九大会议精神,全面落实“以人民为中心”,深化改革、精细管理、加快建设、提升服务的关键年。是我们实施“1155”重点项目建设,实现城市供热事业又好又快发展的攻坚年。

    全年工作指导思想是:认真贯彻党的十九大会议精神,按照“以人民为中心“的新要求,围绕奋力实现习近平总书记 “三个努力建成”、“三个走在前列”的目标要求,加快实现省委 “两个率先”工作目标,努力实现市委全面推进唐山高质量发展的工作部署,认真对照市住建局的工作中心和十届市委第二轮巡察第三巡察组的督导要求,进一步坚持干字为先,全力抓好“1155”重点项目建设,全力保障和改善民生,实现各项工作新突破,实现城市供热的新发展。

    “1155”重点项目具体是:

    ----全面实施“三供一业”改造接收

    ----全面推进供热服务保障体系建设

    ----全面加快5个重点项目建设(北郊供热管网工程续建、随道路施工热网工程、继续推进老旧管网及分户改造、继续推进可再生能源开发利用、继续推进智慧供热体系建设)

    ----全面深化5个层面企业管理(继续推进热费收缴方式改革、继续推进安全生产“双控”体系建设、继续推进公司机关“大部制”改革、继续推进总公司四级管理、继续推进供热科技研发和技术推广)。

2018潜心思考再出发

    推进城市供热持续发展,我们必须高位思考,一刻也不能迟疑;推进城市供热跨越发展,我们必须高位明晰,一刻也不能含糊;推进城市供热时代发展,我们必须高位把握,一刻也不能偏离。特别是,十届市委第二轮巡察第三巡察组对总公司进行的工作巡察,我们从巡察组严肃认真、严谨细致的工作作风上;从直面问题、切中要害的工作把握上;从深入扎实、一以贯之的实干精神上;摆布好今后城市供热工作上,教育启发我们在结合新时代、新要求、新征程的同时,把唐山的城市供热摆到“对接京津冀协同发展、融入唐山高质量发展”的高位上来把握和推进,从而引发了我们“坚持问题导向,扭住发展大势,加强‘33456’工作推进”的深刻思考:

    第一个“3”是,明晰三个坚持不动摇,坚定推进城市供热发展的信心和决心。即:坚持一个纲领不动摇,践行习近平新时代中国特色社会主义思想;坚持一个原则不动摇,全面落实“以人民为中心”;坚持一个遵循不动摇,实现城市供热的科学发展、安全发展、平安发展、永续发展。

    第二个“3”是,加强三个基层不放手,落实基层党建责任教育作用的常态化。加强基层党建,加强基层管控,加强基层管理。

    1、加强基层党建。一是,强化从严治党,按照“党要管党、从严治党”的原则,把全面推进基层党组织建设摆在突出位置;二是,强化“双基工程”,抓基层、打基础,落实“两个主体”责任,发挥党组织的核心作用;三是,强化党性教育,坚定理想信念,提升党员队伍素质;四是,强化制度刚性,让制度真正成为带电的“高压线”,不断规范党内生活;五是,强化旗帜引领,发挥先锋模范作用,进一步创优争先;六是,强化监督落实,进行创新管理,建立行政工作“问询”工作制度。

    2、加强基层管控。一是,强化基层内控标准制定,倡导基层结合自身情况健全各项工作标准,便于各项工作的标准化;二是,强化基层内控制度建设,倡导基层结合各自情况健全各项管理制度,便于各项工作的规范化;三是,强化基层内控指标建立,倡导基层结合自己情况提出各项内部考核指标,便于各项管理科学化;从根本上解决“上热、中温”的问题。

    3、加强基层管理。一是,强化基础管理,重点加强中层干部各种能力建设和功底提升,为总公司科学发展提供强大动力量;二是,强化基础培训, 重点提高广大职工自我管理、自动参与、自主奉献的创业本领;三是,强化基础教育,重点注重广大职工对新知识、新技术,自动化、智能化,新技能、新要求的认识,变认识为认同,认同为遵从,实现从提高技能到从容创业的华丽转身,从根本上解决“中温、下冷”的问题。

    第三个“4”是,建设四个体系不放松,下力解决城市供热保障最后一公里的问题。

    1、建设数据完备,管控结合,智能调节的城市供热运行保障体系。建立健全厂、网、站、户供热运行各个层面的数据监测、分析和管理的数据库系统,加强各个方面数据的统计、分析和应用;建立完善供热运行智能巡检、智能安检、智能报警、智能监控和智能管理系统,努力实现从“人管”到“智管”的城市智慧供热的转型和飞跃,为下一步实现城市供热向人工智能方面拓展打好坚实的基础。

    2、建设办事简单,责任明晰,服务快捷的城市供热服务保障体系。一是,强化服务理念,全面落实“以人民为中心”;二是,强化服务礼仪,倡导亲情亲民服务;三是,强化服务拓展,推广公益义务扶助;强化服务时限,提倡急用户所急;四是,强化服务考核,健全奖勤罚懒机制;五是,强化服务保障,厉行“三声服务”,坚持定期测温,严格“用户三来”;六是,强化闭环管理,建立重点事项“交办、办结、反馈”的良好秩序。

    3、建设党政同责,预防为主,网格管理的安全生产“双控”清单体系。树立涵盖施工安全、生产安全、消防安全、

    交通安全、廉政安全、综治安全的大安全观。0一是,实行安全发展党政同责、一岗双责、失职追责;二是,实行安全生产分级管控、双控管理、责任清单;三是,实行隐患排查横查到边、纵究到底、网格管理;四是,实行隐患治理单位挂账、包片包案、限时解决;实行安全责任梯级管理、层层管控、人人有责。一要,突出安全发展贴近实际、贴近基层、贴近群众;二要,突出安全管理抓实抓牢、抓好抓住、常抓不懈;三要,突出安全责任逐级响应、层层分解、全面覆盖;四要,突出风险管控的制度建立、培训教育、事故查处。

    4、建设主体明确,责任到人,落实坚决的廉政作风保障体系。一是,突出党组织的引领作用、决策作用、导向作用,为实现城市供热发展提供坚强组织保障;二是,突出责任担当,坚持“两学一做”常态化,为实现城市供热发展提供坚强思想保障;三是,突出干事创业,强化“五个干”抓落实,为实现城市供热发展提供坚强作风保障;四是,突出过程监管,完善对干部进行提醒、函询和诫勉的操作规程,健全干部档案“痕迹管理”,为实现城市供热发展提供坚强廉政保障;五是,突出制度程序,集“明责、履责、问责”于一体,使抓落实常态化、流程化、制度化,为实现城市供热发展提供坚强制度保障。

    第四个“5”是,抓牢五个层面不迟疑,打造一个“政治坚定,管理有序,供热智慧”的发展环境。

    意识形态方面

    1、政治上:爱党、爱国,忠心、忠诚;

    2、学习上:精学、细研,会学、会用;

    3、思想上:清醒、坚定,纯粹、纯洁;

    4、道德上:文明、诚信,团结、友爱。

    经营管理方面

    1、经营上:量化、制约,控制、考核;

    2、管理上:有制、有序,精简、高效;

    3、服务上:热情、亲情,主动、周到;

    4、保障上:果断、坚决,有力、有效。

    建设发展方面

    1、建设上:热源、热网,新建、改造;

    2、技术上:自控、智控,智能、智慧;

    3、运行上:互联、互 +,共享、共治;

    4、安全上:严防、严控,细心、细致。

    工作作风方面

    1、作风上:果敢、担当,雷厉、风行;

    2、行动上:勤劳、勤奋,爱岗、敬业;

    3、廉洁上:清正、清廉,遵法、守法;

    4、纪律上:严谨、严肃,共知、共遵。

    工作时效方面

    1、执行上:坚决、果断,时时、争好;

    2、落实上:坚强、给力,处处、争高;

    3、推进上:坚韧、有序,事事、争先;

    4、持续上:坚苦、卓绝,年年、争进。

    第五个“6”是,秉承六个新意不松动,打牢城市供热思想坚定、致力支持、动力之源的基础。一是,秉承城市供热五个坚持的新战略(坚持科学发展不动摇、坚持以人为本强管理、坚持安全稳定为基础、坚持扎实苦干创伟绩、坚持两个文明双丰收);二是,秉承城市供热保民生的新定位;三是,秉承城市供热四性集于一身的新含义(社会性、保障性、服务性、公益性);四是,秉承城市供热“五年发展”规划新目标;五是,秉承城市供热“节能供热、经济运行”的新准则;六是,秉承 “讲政治、顾大局、保民生、敢担当” 12字新唐山热力精神。

    “33456”的工作推进,是唐山热力当前乃至今后推进发展稳步前行、持续发展阔步前行、恢弘发展胜利前行的由来、根基和保障。

    同事们,让我们在党的十九大精神的鼓舞下,以人民利益为中心,登高望远谋未来,在新时代的长征路上,执着激昂再出发,不辜负习近平总书记对唐山提出的“三个努力建成”、“三个走在前列”的殷切希望!

    工友们,让我们在市委、市政府的坚强领导,以事业发展为要义,力同行迎挑战,在新时代的赶考路上,凝聚力量再出发,不辜负省委对唐山提出的“两个率先”的目标要求!

    同志们,让我们在市住建局、十届市委第二轮巡察第三巡察组和市直各部门的支持指导下,以责任担当为使命,实干巧干加油干,在新时代的发展路上,提振士气再出发,不辜负市委提出的推进唐山高质量发展的强大召唤,续写唐山热力城市供热的新篇章!

    谢谢大家!


 
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